作者
唐 静
文章摘要
建筑工程概预算决定投资控制基准，成本控制把工程量、合同价款、材料价格和现场签证转化为施工阶段的费用约束。两项工作分段运行时，预算边界容易滞后于现场变化，成本偏差也难以及时回写。本文分析建筑工程概预算与成本控制协同管理对投资目标、成本风险和资金配置的作用，提出编制标准化、签证联动、材料价格协同和施工预警纠偏等关键技术。协同管理把清单编码、合同条款、工程量变化和采购数据纳入同一费用链条，使概预算从静态文件转为动态控制依据。
文章关键词
建筑工程；概预算；成本控制；协同管理；工程造价
参考文献
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