作者
姚庆涛
文章摘要
建筑工程项目中，材料管理贯穿项目全生命周期，是影响成本控制成效与项目整体效益的核心环节。当前部分项目存在材料计划不合理、采购流程不规范、仓储领用管控松散等问题，导致材料浪费、成本超支，制约项目有序推进。通过优化材料计划编制、规范采购管理流程、强化仓储领用管控、推动管理模式精细化与信息化升级等实践措施，可有效减少材料损耗，合理控制采购与使用成本，实现材料资源高效配置。结合实践探索，明确材料管理各环节的优化要点与成本控制路径，为建筑工程项目提升管理水平、降低成本、保障项目效益提供实践参考。
文章关键词
建筑工程项目；材料管理；成本控制；管理优化
参考文献
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