刘鹏程

在我国社会经济快速发展的背景下，建筑行业市场竞争日趋激烈。建筑施工企业要在复杂的市场环境中实现稳定发展，需合理配置资金等各类资源，在确保工程质量的前提下对施工进度进行有效管控，从而实现经济效益与社会效益的同步提升。施工进度管理在工程建设中占据重要地位，既能够反映企业的综合管理水平，也可体现项目全过程统筹与监督控制的效果，对企业长远发展具有重要意义。因此，施工企业应高度重视施工进度管理工作。本文从进度管理的重要意义出发，分析当前建筑工程项目进度管控中存在的主要问题，并结合工程实际提出相应优化策略，可为相关单位提供参考与借鉴。

项目管理；建筑施工；进度管理；施工进度优化

[1] 裴向辉.建筑工程项目施工进度管理要点分析[J].建材与装饰,2023,19(31):139-141. [2] 王丙洋.建筑工程进度管理中全过程动态控制的应用策略[J].中国建筑金属结构,2022(6):129-131. [3] 李阳丽.项目管理在建筑工程管理中应用的实践要点[J].建材与装饰,2022,18(36):105-107.

点击下载PDF