龚启超,刘 亮

施工现场质量与安全管理直接影响工程建设整体水平，传统监理方式在管理细节、责任落实及过程控制方面存在不足。精细化管理理念引入施工现场质量安全监理，通过细化管理流程、明确岗位职责、强化过程监督与信息记录，使监理工作更加规范和高效。实践应用表明，精细化管理能够有效提升施工现场质量控制水平，强化安全风险预防能力，并推动监理管理由粗放模式向标准化、系统化方向转变，从而促进工程建设质量与安全管理水平的持续提升。

精细化管理；施工现场；质量安全监理；工程管理

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