周雪松

精细化管理理念为建筑工程监理控制提供了更加系统与精准的管理思路。工程建设周期长、参与主体多，传统监理方式在信息传递、过程控制及责任落实方面仍存在一定不足。精细化管理强调责任细化、过程控制和标准化管理，可有效提升全过程监理工作的科学性与规范性。通过梳理建筑工程监理工作的关键环节，分析施工准备、施工实施及竣工阶段的监理控制重点，构建以精细化管理为导向的全过程监理控制体系，从质量控制、进度管理与风险防控等方面强化监理执行力度。相关研究为提升建筑工程监理水平、实现工程管理精细化提供了参考思路。

精细化管理；建筑工程；全过程监理；监理控制；工程质量

[1] 王金东.基于BIM技术的装配式建筑工程造价全过程精细化管理[J].中国建筑金属结构,2025,24(9):193-195. [2] 伍方燚.精细化管理下高层建筑工程全过程造价控制[J].中国建筑金属结构,2025,24(4):181-183. [3] 阳文鑫,池文涛,曹亚林.BIM技术在建筑工程全过程造价精细化管理中的应用[J].四川水泥,2025(10):69-70+73.

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