白紫薇

建筑工程造价超预算是项目管理中的普遍问题，受到设计变更、施工管理、材料浪费和工期延误等多种因素的影响。本文深入分析了这些因素对工程预算超支的影响，提出了相应的控制策略。通过优化设计方案、加强施工现场管理、精确控制材料使用、合理安排工期等措施，有效地降低了预算超支的风险。结合信息化技术，利用BIM等现代管理工具进一步提升了预算控制的准确性。实施这些策略有助于提高项目经济效益，确保工程顺利完成。

建筑工程；预算超支；造价控制；施工管理；成本控制

[1] 潘娟娟.建筑工程造价超预算的原因解析与控制措施[J].建材发展导向,2026,24(05):88-90. [2] 刘丽丽.建筑工程造价的动态管理控制措施探究[J].建材发展导向,2026,24(05):97-99. [3] 范多花.建筑工程经营预算中成本超支风险的识别与措施[J].建材发展导向,2026,24(01):115-117.

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