作者
吴佳琳
文章摘要
建筑工程项目通常具有较长的周期与复杂的管理流程，传统的成本核算和管控方式难以有效满足现代建筑行业的需求。本文探讨了业财融合视角下，如何构建建筑工程全生命周期的成本核算与管控体系。通过整合财务管理与项目管理，实现项目全阶段的成本控制与优化。本文提出的体系，能够在项目规划、设计、施工及运营阶段提供持续的成本监控，进而提升项目的经济效益与管理效率。研究表明，业财融合为建筑工程成本管理提供了新的思路与方法，有助于推动行业管理水平的提升。
文章关键词
业财融合；建筑工程；全生命周期；成本核算；管控体系
参考文献
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