沈掀江

建筑施工管理作为建筑项目的核心环节，直接关系到工程的质量、成本和进度。随着施工环境和技术的不断发展，传统的施工管理模式暴露出了许多问题，如管理层次不清、施工人员素质参差不齐、施工进度控制不力等。这些问题不仅影响了建筑项目的顺利推进，还增加了工程的成本，甚至对工程质量产生负面影响。为了提升建筑施工管理水平，亟需对现有问题进行深入分析，并提出有效的解决对策。本文通过分析建筑施工管理中的典型问题，结合实际案例，提出了优化施工流程、强化人员培训、加强现场管理和引入信息化管理等一系列对策，旨在为提升建筑施工管理的效率和质量提供借鉴和参考。

建筑施工管理；问题；解决对策；信息化管理；施工质量

[1] 苏丽娥.建筑工程施工中全过程造价管理控制措施研究[J].中国建筑金属结构,2025,24(24):178-180. [2] 刘路路,丁少烽,卢波,等.建筑施工技术管理中项目风险识别､评估与应对措施研究[J].工程建设与设计,2025,(24):246-248. [3] 陆云鹏.建筑施工现场安全管理中智慧工地的应用[J].智能建筑与智慧城市,2025,(12):140-142. [4] 谢林宏.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].散装水泥,2025,(06):210-212. [5] 胡兵.建筑施工安全管理标准化体系构建与评价[J].陶瓷,2025,(12):174-176.

点击下载PDF