刘 磊,圣新超

电力工程建设工序繁杂、参建单位多、施工环境复杂，进度管理是保证项目按期投运、控制建设成本、提高工程质量的重要环节。目前我国电力工程建设普遍存在着进度规划不合理、过程控制不到位、资源调配失衡、协同机制不健全等状况，很容易引发工期拖后、成本失控等一系列问题。本文根据电力工程建设全过程的特点，对进度管理的价值进行系统的分析，并找出目前存在的主要问题，整理出影响施工进度的因素，用实际工程案例来检验策略的可行性和有效性，给电力工程建设进度控制提供一定的实践参考，促进电力工程项目高效、有序地推进。

电力工程；建设施工；进度管理；优化策略

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