张旭东

在建筑工程行业飞速发展之际，施工进度成了工程项目管理的关键部分，它同工程建设成本，施工品质以及项目经济效益紧密相关联，并且还会对建筑企业的市场竞争力产生影响。现阶段国内大部分建筑工程项目施工周期长、作业工序多、参建单位多，进度控制工作容易受到各种内外因素的影响，常常出现工期延误、资源配置失调等状况。本文根据建筑工程施工管理实际情况，对影响施工进度的各种因素进行分析，从前期规划、资源管理、施工技术、现场控制、管理制度等几个方面提出相应的优化措施，以完善建筑工程进度控制体系，降低工期风险，提高项目整体管理水平，促进建筑工程行业的规范化发展。

建筑工程；施工进度；进度控制；施工管理

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