吴 宁

工程项目全过程进度管理中，项目复杂性和多工序交错常导致工期延误和资源浪费。工程项目进度管理应贯穿项目前期手续办理、施工过程监督监理和施工单位按计划推进、后期验收结算的全过程。关键路径优化不涉及直接调度工序或调整作业细节，核心在于通过动态跟踪和节点管控，督促相关责任方按计划履约。通过分析关键路径优化方法，结合进度控制策略设计，提出基于全阶段统筹、监督履约和风险预判的关键路径管理模式，实现对项目全过程的科学调控。实践表明，该模式能够显著缩短项目周期，提高计划执行准确性，优化资源配置效率，并降低延误风险，为工程项目进度管理提供可操作性策略。

工程项目管理；关键路径优化；进度控制策略；履约监督；全过程统筹

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