刘 杨

风电项目设备采购成本占总投资比重高，其价格波动直接影响工程造价的准确性与可控性。传统静态预算与事后核算模式，难以应对市场供需、电价政策、技术迭代及采购机制等带来的价格波动风险。为此，需构建全过程联动风险防控体系，在设计阶段强化成本约束与设备选型优化，在施工阶段建立进度成本联动预警及变更分级审批制度，在后评价阶段将偏差数据转化为采购管控标准。通过全生命周期技术经济论证、战略集中采购与合同风险分担协同发力，可将价格波动转化为可量化、可管控的内部事项，提升项目投资可控性与经济效益稳定性。

风电项目；设备采购价格波动；工程总投资；全过程联动防控；全生命周期成本

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