张高博

建筑工程合同贯穿项目立项、招投标、施工履约、变更索赔与竣工结算全过程，是规范各方权责、控制工程风险的重要依据。合同管理不到位易引发条款约定不清、履约责任模糊、工程变更失控、索赔处理滞后等问题，影响工程质量、进度与成本控制。围绕建筑工程管理中的合同风险类型展开分析，重点探讨合同签订、履行、变更、索赔及结算阶段的风险防范策略，提出完善合同审查机制、强化履约过程管控、规范变更签证管理、提升法律风险意识等措施，为提高建筑工程合同管理水平提供参考。

建筑工程管理；合同管理；风险防范；履约控制；工程索赔

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