陈 振

建筑工程管理直接关系到工程质量、安全水平、建设周期与投资效益。质量控制与进度控制作为工程管理的重要内容，既相互独立又相互影响。加强质量控制能够减少返工、降低安全隐患，为工程顺利推进提供基础保障；科学实施进度控制能够优化资源配置，提升施工组织效率。围绕建筑工程管理实践，重点分析质量控制与进度控制中的常见问题，并提出完善管理制度、强化过程监督、优化施工计划、加强部门协同等策略，以实现工程质量与施工进度的协调统一，推动建筑工程管理水平持续提升。

建筑工程管理；质量控制；进度控制；施工管理；全过程管理

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