王佳凯

在建筑行业不断发展的背景下，行业转型已经成为一种必然的发展趋势，特别是装配式建筑已经成为城市更新和公共建筑施工建设的重要形式，但此过程造价成本偏高问题亟需解决，是制约行业的发展关键因素。本文从房地产开发的角度出发，完成了项目设计、构件生产、现场协同等全过程的成本管理分析。通过上海闵行租赁住房项目的实证分析，探讨了标准化设计、供应链协同及政策红利对装配式建筑成本增量的对冲效应。研究表明，通过优化构件配比与全生命周期管理，可将装配式造价增量控制在200-400元/㎡以内，通过缩短工期节约融资成本和提前获取收益，并在运营阶段减少维护维修成本，实现从“初始造价”向“价值管理”的逻辑转向。

装配式建筑；成本管控；标准化设计；全生命周期效益

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