作者
单若飞
文章摘要
EPC模式下，建筑工程项目的进度与成本管理紧密相关，协同管控成为提高项目管理效能的关键。针对EPC模式的特点，提出了一系列策略，通过优化项目规划、严格的进度监控、成本控制与风险管理等手段，确保项目在预定的时间和成本范围内顺利完成。研究表明，进度与成本的协同管控不仅能提高工程质量，还能减少资源浪费，降低项目风险，从而提升项目整体绩效。此策略的有效实施，需要依靠科学的管理方法、信息技术支撑和各方的紧密合作。
文章关键词
EPC模式；建筑工程；进度管理；成本控制；协同管控
参考文献
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