付国强

建筑工程施工信息化管理是推动行业转型升级的重要路径，能够有效破解传统管理模式下信息传递滞后、资源调配低效、过程管控粗放等现实问题。研究围绕施工全流程信息化管控体系搭建、关键技术落地应用、区域实践优化路径展开，结合安徽省建筑工程信息化管理实践，探讨信息平台整合、施工过程动态管控、多方协同机制构建等核心内容，明确信息化管理在提升施工效率、保障工程质量、优化成本控制中的实践价值。通过梳理信息化落地难点与适配策略，提出符合区域工程特点的信息化管理实施方案，为建筑施工企业数字化转型提供可借鉴思路，助力建筑行业向精细化、智能化、协同化方向稳步发展。

建筑工程；施工管理；信息化；智慧工地；协同管控

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