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煤电动力工程属于国家能源供给体系的关键支撑，它的运行安全直接影响到电力系统是否稳定，也影响到企业的生产经营效益。本文以华电忻州广宇煤电有限公司生产实践为基础，对目前煤电企业安全管控存在的主要问题进行了分析，并构建出包含设备全生命周期管理、人员素质提升、风险预警防控、技术创新应用的综合治理体系。采取闭环管理、加强风险前置管控、改进运行维护流程等办法，可以大大减少机组的非计划停机次数和安全事故次数，使设备的运行更可靠、管理更高效。研究成果总结出的实践经验、管理范式，可以给同类型煤电企业创建起长效安全机制、提升安全管理水平给予实际参照价值的解决办法。

煤电动力；安全运行；风险管控；设备管理

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