童宁波

在联合体EPC模式下，设计方作为不直接执行采购施工的牵头方，面临安全管理责任与执行权能分离的核心挑战。为实现对项目安全的有效统领，必须实施穿透式管理。本文立足于勘测设计企业本部安全管理视角，提出通过重塑与赋能“人机料法环”管理，将安全要求从设计源头植入作业班组；同时，通过构建并督导联合体网格化责任体系，将管理触角延伸至施工现场末梢。两大抓手相辅相成，旨在破解管理隔阂，实现安全责任在联合体内的纵向贯通与横向协同，确保项目本质安全。

联合体牵头方；穿透式管理 EPC总承包；人机料法环；网格化管理

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