作者
麻伟军
文章摘要
在重大工程项目建设过程中，进度控制直接影响工程质量、投资效益与社会影响。监理总监作为项目监理机构的核心人物，其进度干预权的有效行使是保障工程目标实现的重要环节。本文以工程项目管理理论为基础，探讨监理总监在重大工程节点控制中的进度干预策略。通过分析进度偏差产生的内外部原因，提出从计划审查、动态监测、节点预警、协调干预及责任追溯等方面构建全过程干预机制的思路。研究表明，科学、适度且制度化的干预不仅能纠正工程进度偏差，还能强化施工方责任意识、优化资源配置，提升工程整体执行力与可控性，为重大工程的高效推进提供管理支撑。
文章关键词
重大工程；进度控制；监理总监；干预权；节点管理
参考文献
[1] 王建民.重大工程项目进度控制研究[J].建筑经济,2021,42(8):45-49.
[2] 李志强.工程监理总监职责定位与权力边界分析[J].项目管理技术,2020,18(4):33-38.
[3] 陈晓峰.重大工程节点控制中的监理干预机制探讨[J].建筑技术开发,2022,49(6):72-76.
[4] 周丽华.全过程工程管理模式下的进度控制优化研究[J].土木建筑工程信息技术,2023,15(2):81-85.
[5] 张宏伟.工程监理在项目进度管理中的作用研究[J].建筑管理现代化,2020,38(5):54-59.
Full Text:
DOI
