作者
魏 云
文章摘要
建设项目在招投标阶段的成本控制是实现投资效益最大化与项目经济目标的重要前提。通过科学合理的招标策略、精准的工程量清单编制、严格的投标报价审核以及合同条款的优化设计，可以有效减少成本偏差与不合理支出。本文围绕招投标阶段的关键控制点展开研究，从信息收集、文件编制、报价审核到中标评审的全过程，分析可能影响成本的薄弱环节，并提出针对性的管理措施与控制策略。通过对实际案例的梳理，强调早期介入、制度完善和过程监管在成本控制中的核心作用，为建设单位和相关管理方提供可操作的参考路径。
文章关键词
建设项目；招投标；成本控制；关键环节；管理策略
参考文献
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