翟文松

输变电工程作为电力系统的关键组成部分，其建设进度直接关系到区域电力供应稳定性与能源战略落地效率。当前输变电工程建设中，受外部环境干扰、资源配置失衡、管理流程疏漏等因素影响，进度延误问题频发，不仅增加工程成本，还可能导致电力供应缺口。通过系统梳理输变电工程建设全周期流程，识别征地拆迁滞后、设备供货延期、施工技术难题、协调机制不畅等核心延误因素，结合工程实践构建“因素预判-动态管控-应急响应”的应对体系，明确各参与方权责，优化资源调配与流程衔接，可有效降低延误风险，保障工程按计划推进，为输变电工程高质量建设提供进度管理支撑。

输变电工程；进度管理；延误因素；应对策略；资源调配

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