王新雄

电力工程建设过程复杂，涉及环节多、周期长，管理水平直接影响工程质量与安全。工程管理在现场管理中的应用，能够有效统筹施工进度、优化资源配置、提升安全监管效率，从而减少风险和成本。通过科学的管理模式，将进度控制、质量管控与安全防范紧密结合，可以实现多方协同，提高整体执行力。信息化与智能化技术的应用为现场管理注入了新的活力，使工程管理更加精准化和高效化。强化现场管理不仅是提升电力工程项目成功率的重要途径，也是推动电力行业现代化建设的重要支撑。

电力工程；工程管理；现场管理；质量控制；智能化

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