作者
王传生
文章摘要
项目进度管理是保障电力工程顺利实施的核心环节，其成效直接影响整体工期、成本控制及资源协调效率。在实际操作中，进度管理常受到计划制定不科学、资源配置失衡、外部环境变化等多重因素制约。精准识别并深入剖析这些关键影响因素，有助于优化管理策略、提升项目执行力和工程绩效。文章聚焦于电力工程项目进度管理过程中的核心问题，提出针对性的解决思路与优化路径，力求为行业实践提供系统性的理论支撑与操作参考。
文章关键词
电力工程；项目管理；进度控制；影响因素；管理优化
参考文献
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