作者
许燕萍
文章摘要
EPC总承包模式为建筑工程提供了集设计、采购、施工为一体的综合服务方式，能够实现资源的高效配置和成本控制。在该模式下，建筑项目的全周期成本动态控制仍然面临众多挑战。如何在项目的不同阶段合理把控成本、优化管理流程，成为提升项目效益和竞争力的关键。文章重点探讨了EPC总承包模式下，如何在项目全过程中应用成本控制理论与方法，确保每个阶段的成本得到有效控制与优化。合理的风险评估、成本预测以及信息化管理平台的建设，是实现全周期成本动态控制的有效途径。
文章关键词
EPC总承包模式；建筑工程；全周期成本；动态控制；风险管理
参考文献
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