作者
沈新超
文章摘要
施工进度计划是建筑工程管理中的核心环节，动态调整方法的科学应用能够有效应对外部环境和内部条件的变化。本文从动态管理理念出发，探讨在施工过程中通过实时信息反馈、关键路径法与资源优化手段，对进度计划进行动态修正与调整的路径。研究认为，动态调整不仅可以减少工期延误风险，还能提升工程资源利用效率和整体管理水平。通过建立灵活的调整机制，施工管理能够更好地实现项目目标，并提高工程的可控性与适应性。
文章关键词
施工进度计划；动态调整；建筑工程管理；资源优化
参考文献
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