作者
胡益民
文章摘要
多项目协调已成为提升大型工程管理效率的关键手段，面对规模化带来的复杂性、信息不对称导致的资源错配以及调度难度的上升，构建动态协调机制与智能协同体系成为破局之道。通过组织优化、流程再造与技术赋能，实现跨系统、跨层级的高效联动，推动管理方式由经验型向数据驱动型转变。未来，随着人工智能、数字孪生等技术的深入应用，工程管理将朝着更高效、更智能、更协同的方向发展，为现代工程建设提供更强有力的支撑。
文章关键词
多项目协调；大型工程管理；资源优化；组织协同；进度控制
参考文献
[1] 陈志远.多项目管理中的资源冲突与协调机制研究[J].工程管理学报,2022,36(4):58-63.
[2] 周晓峰.基于 BIM 技术的大型工程协同管理模型构建[J].建筑科学,2021,37(6):112-117.
[3] 黄文杰.面向复杂工程项目的组织协同机制优化研究[J].系统工程理论与实践,2023,43(2):304-312.
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