作者
付红萍
文章摘要
在“专精特新”战略大力推进的背景下,中小企业核心竞争力的培育至关重要。本文通过构建中小企业核心竞争力培育模型,深入剖析“专精特新”战略内涵,明确中小企业核心竞争力构成要素,提出涵盖技术创新、人才培养、管理优化、市场拓展等多维度的培育策略,为中小企业提升核心竞争力提供理论支持与实践指导,助力其在激烈市场竞争中实现可持续发展。
文章关键词
专精特新;中小企业;核心竞争力;培育模型
参考文献
[1] 夏雪.平衡计分卡视角下“专精特新”企业的绩效评价研究——以豪迈科技为例[D].山东:青岛大学,2024.
[2] 刘红松.聚焦专精特新之路[J].企业管理.2022,(1).15-17.
[3] 黄浩桂.竞合战略、标准联盟网络嵌入与企业联盟绩效的关系研究--基于“专精特新”中小企业[D].吉林:吉林大学,2024.
[4] 马清栋,耿帅龙,王昕杰,等.数字化转型背景下"专精特新"中小企业人力资源规划的挑战与对策研究[J].商场现代化,2025(4):108-110.
[5] 刘磊.中小企业专精特新发展下的轻资产运营研究[D].山东:山东大学,2024.
Full Text:
DOI