王伟英

在全球市场竞争激烈的背景下，企业全面预算管理的重要性愈发凸显。本研究探讨其实施路径，分析定义、特点及理论框架，揭示其在优化资源配置、提升管理效率和实现战略目标中的关键作用。通过阐述目标设定、预算编制、执行与控制、评价与反馈等环节，构建实施框架。同时关注实施中的组织架构、人员配置、信息系统等挑战并提出解决策略。此外，完善创新评价体系，构建科学评价指标与标准，采用定性定量结合的方法，为企业提供实用的评价工具，丰富理论体系，指导管理实践。

全面预算管理；实施路径；预算编制；执行与控制；评价体系；企业管理

[1] 褚红文.战略视角下企业全面预算管理体系的构建研究[J].财会学习.2022,(8). [2] 陈佩旭.全面预算管理在企业成本控制中的作用分析[J].中国集体经济.2022,(26). [3] 蒋战英.企业预算绩效管理的优化路径探索[J].商场现代化.2023,(14). [4] 杨娜.业财融合视域下的企业全面预算管理优化路径探析[J].财会学习.2024,(20). [5] 杜科睿.多元化经营战略下 J 公司财务风险管控研究[D].2023.

点击下载PDF