作者
卢需忠
文章摘要
本文以平衡车制造企业为研究对象,系统探讨数字化转型背景下成本管理创新与经济效益提升的互动机制。通过理论分析与实证研究,揭示数字化技术对成本结构的重塑效应及经济效益的实现路径。研究发现,数字化转型通过智能化生产优化、数据驱动决策和供应链协同创新,可显著降低直接成本15%-25%,提升管理效率30%以上。研究进一步提出“技术嵌入-流程再造-价值重构”的三阶段转型路径,为制造企业实现高质量发展提供理论依据与实践指导。
文章关键词
数字化转型;成本管理创新;经济效益;平衡车制造;智能决策
参考文献
[1] 王婷.基于成本管理的制造企业数字化转型分析[J].财会学习,2024(17):121-123.
[2] 李萌.成本管理在企业经营决策中的作用与实践[J].中国民商.2024,(6).
[3] 尹长水.制造企业成本管理数字化转型探讨[J].财讯,2024(3):186-188.
[4] 李哲.数字化转型背景下制造业企业财务成本管理策略探究[J].财会学习,2024(16):121-123.
[5] 部莉珺,王淼,杨明慧,等.数字化转型对于制造企业成本管理的影响研究[J].商业经济,2023(9):132-134.
Full Text:
DOI