作者
董文杰
文章摘要
建筑行业的蓬勃发展对工程管理与施工质量控制提出更高要求。当前工程实践中,管理体系不完善、技术应用滞后等问题制约质量提升。通过深入分析行业现状,从人员管理、技术创新、制度完善、成本进度把控、安全风险防控五个维度,提出构建专业化人才梯队、推广数字化管理工具、健全全过程质量监督等针对性策略,旨在推动建筑工程管理精细化、质量标准化,助力行业高质量发展。
文章关键词
建筑工程;工程管理;施工质量;质量控制;管理策略
参考文献
[1] 王要武,薛小龙.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].建筑经济,2013,34(04):98-101.
[2] 丁士昭.我国工程建设项目管理的现状与趋势[J].建筑经济,2006(01):1-5.
[3] 刘伊生.工程项目管理的国际发展趋势[J].北京交通大学学报(社会科学版),2004(01):68-73.
[4] 王雪青,陈彪.国际工程项目管理模式的发展及应用分析[J].土木工程学报,2004(09):80-85.
[5] 成虎.工程项目管理理论与方法的发展[J].建筑经济,2005(08):11-15.
Full Text:
DOI