陈学伟

建筑工程是一个复杂且多维度的项目体系，其中进度管理与工期优化在项目的成功实施中扮演着至关重要的角色。建筑工程进度管理涉及到项目从规划到竣工的全过程。传统的进度管理方法包括关键路径法、横道图以及网络计划技术等。建筑工程进度管理与工期优化措施是多方面的，包括合理安排工序、优化资源分配、加强风险管理等。通过科学有效的进度管理和工期优化措施，可以提高建筑工程的效益，确保项目按时、高质量地交付。本文旨在概括阐述建筑工程进度管理及工期优化相关的关键内容。

建筑工程；进度管理；工期优化

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