作者
朱海峰
文章摘要
在建筑项目管理领域,进度计划的编制与动态调整是确保项目按时、高质量交付的关键因素。建筑项目通常涉及众多的参与方、复杂的工序以及大量的资源调配,一个科学合理的进度计划能够有效地协调各方工作,提高资源利用效率,减少项目延误和成本超支的风险。从本质上讲,进度计划是对项目从开始到结束全过程中各项活动的时间安排。建筑项目进度计划编制与动态调整是一个复杂而又系统性的工作,它需要综合考虑项目的各个方面,通过科学的方法和有效的管理手段,确保项目按照预定的目标顺利推进,这对于提高建筑项目的整体效益具有至关重要的意义。
文章关键词
建筑项目;进度计划;编制;动态调整
参考文献
[1] 徐敏.基于关键链技术的 J 项目进度管理优化研究[D].扬州大学,2024.
[2] 李煜.市政建筑施工项目进度管理的关键因素与控制方法研究[J].中国地名,2024(3):0178-0180.
[3] 杨阳.基于挣值管理的 H 医院基建项目成本控制研究[D].苏州大学,2023.
[4] 何冬冬.坷台水厂新建建筑物工程施工方法及进度计划探讨[J].中国水运(下半月),2023,23(5):153-154.
[5] 李朝辉.建筑工程施工管理的进度管理与控制方法研究[J].大科技,2023:31-33.
Full Text:
DOI