作者
唐嘉麒
文章摘要
通信工程集成项目管理的组织方式需要兼顾柔性和高效性，通过科学的组织结构、明确的职责分工、有效的沟通机制和不断的创新实践来应对日趋复杂的项目管理挑战。随着5G、物联网等新技术的广泛应用，通信工程项目规模越来越大，复杂程度也越来越高。因此，不断地研究、探索适合未来通信工程项目管理发展的新型组织管理模式，是整个行业共同面临的问题。
文章关键词
通信工程一体化；项目管理；组织管理模式；项目管理创新
参考文献
[1] 潘鹏飞.浅探通信工程一体化项目管理的组织管理模式[J].数字通信世界,2019,(09):253-254.
[2] 陈思锦.通信工程一体化项目管理的组织管理模式探究[J].电子世界,2017,(13):56.
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