作者
高 锴
文章摘要
建筑工程造价超预算问题一直是建筑行业中的一大挑战。超预算的现象不仅影响项目的经济效益，还可能导致工程质量和工期的延误。影响建筑工程造价超预算的因素复杂多样，涉及设计变更、材料价格波动、施工管理不当等方面。本文通过分析这些因素，探讨了如何通过科学的预算控制、合理的项目管理、以及完善的风险预测机制来有效控制和避免造价超预算。综合运用先进的成本控制技术、优化施工方案、以及加强各环节的协调和监督，可以显著降低预算超支的风险，为建筑项目的顺利实施提供保障。
文章关键词
建筑工程；造价超预算；成本控制；风险管理；施工管理
参考文献
[1] 郭涛,黄茜.建筑项目预算管理的控制机制研究[J].建筑经济,2020,41(6):82-85.
[2] 刘浩,王瑞.施工阶段建筑工程预算控制策略探讨[J].施工技术,2019,48(5):45-48.
[3] 赵建华,陈杰.建筑工程成本控制与预算管理的优化路径[J].建筑与经济,2018,39(4):56-60.
[4] 徐亮,孙萍.建筑项目预算超支的原因及其防范对策[J].工程管理学报,2021,38(3):72-75.
[5] 邱涛,李月.建筑项目预算控制与风险管理的实践研究[J].项目管理与工程技术,2022,40(7):112-115.
Full Text:
DOI
