作者
赖室剑
文章摘要
建筑施工管理中存在许多问题，主要表现在项目规划不足、施工过程管理不严、资源配置不合理以及信息沟通不畅。这些问题导致了工程进度延迟、质量不达标及成本超支。为了应对这些挑战，本文提出了几项关键对策。完善项目规划和设计阶段，以确保工程的可行性和准确性；加强施工过程中的质量控制措施，确保工程按规范执行；优化资源配置，包括人员、材料和设备，提升施工效率；建立高效的信息沟通机制，以提高各方的协同作战能力。通过这些措施，可以有效地解决施工管理中的问题，提高工程项目的整体管理水平。
文章关键词
建筑施工管理；项目规划；质量控制；资源配置；信息沟通
参考文献
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