马楠楠

在全球数字化快速发展的今天，我国企业应抓住数字化时代带来的重大战略机遇，优化自身发展战略，以实现可持续发展。在数字技术加速演进的时代浪潮中，越来越多企业将数字化转型视为培育竞争新优势的重要选择。这一变革不仅促使业务流程与组织架构发生显著调整，也为人力资源管理带来了新的发展机遇与变革挑战。本文尝试从招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬激励及员工关系等多个层面，分析数字化转型对人力资源管理的潜在影响，探讨转型进程中可能遇到的技能适配、组织协同等现实问题，并提出相应的解决思路，以期为企业探索数字化时代人力资源管理优化路径提供有益参考。

企业；数字化转型；人力资源管理；影响

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