马慧丰

在现代经济环境中，上市公司为实现快速发展和资源优化，经常采取并购重组的策略。然而，这一过程中伴随着复杂的财务风险。本研究以中国上市公司的并购重组案例为基础，运用财务分析和风险管理理论，探讨了有效的财务风险管理策略。研究发现，企业在并购重组前需进行全面的财务审计与风险评估，合理配置资本结构，确保交易的财务可行性。在并购过程中，关键是构建动态的风险监控系统，及时调整管理策略，避免潜在的财务风险扩大。并购后，公司应持续进行风险评估和内部控制优化，以实现长期的财务稳定。研究还指出，制定相应的法律和政策、提高并购重组的透明度、增强风险意识和预防措施是降低财务风险的关键。该研究结果对上市公司在面临并购重组决策时，提供了科学的风险管理建议，并对相关政策的制定和企业实践具有一定的指导意义。

并购重组；财务风险管理；风险评估；资本结构；风险监控系统

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