作者
谢 飞
文章摘要
电子装备制造业的项目进度管理存在诸多难点，其不仅容易受到资源的约束，在项目推进过程中也容易出现各种不确定因素。对此，企业可引入关键链法，提升项目进度管理效能，保障企业如期完成项目。文章结合关键链相关理论，探讨了电子装备制造业项目进度管理痛点及关键链的应用可行性，然后详细阐述了企业应当如何利用关键链进行项目进度管理，希望有助于提升电子装备制造企业项目进度管理效能，增强企业的市场竞争力。
文章关键词
电子装备制造业；关键链；项目进度管理；资源约束；缓冲机制
参考文献
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