李进春

建筑工程施工阶段进度管理与成本管理是两项主要的工作，在建筑工程施工阶段中两者存在着明显的相关性。二者互相制约又互相促进，共同影响着项目的综合绩效水平。如果离开任何一个维度单独进行优化，就很难达到预期的效果。本文从施工全过程的角度出发，对进度和成本一体化控制的关键要素进行分析，评价目前管理模式中存在的主要问题，结合实践提出新的解决办法，以突破传统的管理体系的技术障碍，使进度控制和成本节约的目标得到更好的实现。希望提高工程建设效率、降低不确定性风险，保证项目按时交付、质量达标，加强财务规划能力，为企业的竞争优势创建科学的依据和操作。

建筑工程项目；施工阶段进度；成本协同管理

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