贾艳文

在“双碳”目标推动新能源产业规模化、一体化发展的背景下，风光储一体化项目成为能源结构转型的重要载体，其前期资源整合与系统规划的协同性直接决定项目落地效率与运营效益。本文剖析风光储一体化项目前期在资源勘查、政策对接、技术匹配、主体协同等方面的痛点，界定前期资源整合与系统规划的核心内涵及协同逻辑，从组织架构、运行机制、实施路径、保障体系四个维度，构建一体化、精细化、标准化的协同管理模式，为破解项目前期各环节割裂、资源配置低效、规划与实际脱节等问题提供实践参考，推动风光储一体化项目高质量落地。

风光储一体化；前期管理；资源整合；系统规划；协同管理

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