作者
高文杰
文章摘要
在现在急速变化的零售市场环境当中，P商贸集团公司迎接着激烈又逐渐多样化的消费者需求，为了更良好地适应市场变易，提高市场竞争水准，本文分析P商贸集团公司现有的发展战略和业务竞争战略，研究其正处的市场环境，还给出有着针对性的改进意见。借助对P商贸集团战略的整体衡量，本研究着重去挖掘该公司核心能力以及行业竞争环境前景，是为了让P商贸集团公司规避战略风险，提出风险规避方法，达成可持续的发展，本文为P商贸集团公司以及类似的企业给出了现代零售市场战略选择的实用框架，有一定理论和实践上的意义。
文章关键词
战略选择；核心能力；风险管理，公司管理；零售市场
参考文献
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