作者
孙 萁
文章摘要
在国企深化改革和市场竞争日趋激烈的大环境下,降本增效成了国企提质增效、筑牢发展根基的主要任务,费用控制是达成这一目标的重要手段。本文以国有企业费用管控体系为研究对象,分析目前国有企业费用管控存在的制度不健全、预算控制松散、监管不到位等问题,结合国有企业经营特点和行业发展趋向,从制度建设、预算管理、监管体系、数字化转型等方面提出改善和完善措施,试图创建起科学化、精细化的费用管控体系,促使国企削减无效开销,优化资源利用情况,达成高质量的可持续发展。
文章关键词
国有企业;降本增效;费用管控;精细化管理
参考文献
[1] 夏永康.国有企业业财融合对降低成本的作用分析[J].国际商务财会,2026,(8):69-72.
[2] 肖洁.国有企业预算管理赋能降本增效的优化路径[J].中国商界,2026,(4):137-139.
[3] 苏兰雍.降本增效目标下国有制造企业成本管理实践分析[J].中小企业管理与科技,2026,(4):106-108.
[4] 刘佳.企业内控建设助力降本增效的机制研究[J].财讯,2026,(2):94-96.
[5] 张静.国有企业降本增效中存在的问题及改进措施探索[J].财经界,2026,(3):57-59.
Full Text:
DOI