吕娟娜

聚焦传统零售企业，围绕数字化转型与组织结构的关联展开分析，阐释零售企业数字化转型内涵与传统组织结构理论基础，本文从组织形态、权责配置、协同管控、文化人才四个维度剖析数字化转型对组织结构的影响机制，明确具体实践路径。研究为传统零售企业依托数字化推进组织变革、破除运营瓶颈、适配全渠道发展需求提供理论参考与实践指引，助力企业高质量转型。

数字化转型；传统零售企业；组织结构

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