周金成

在全面推进健康中国战略与公立医院高质量发展的双重导向下，传统审计模式因范围有限、时效滞后、深度不足等结构性短板，难以适应精细化治理要求。为此本文构建了涵盖目标层、应用层、基础层的三层一体系统性框架，提出嵌入式审计、能力中台、全景穿透与团队转型四条核心路径，并进一步设计转型成熟度评价体系与风险防控策略。研究表明审计数智化转型的核心并非技术叠加，而是审计逻辑从合规监督向治理赋能的深层重构。本文旨在为公立医院推进审计数字化转型提供可操作的理论指引与实践框架。

公立医院；审计数字化转型；治理效能；智能审计；数据驱动；实践框架

[1] 陈玉翔,黄伊琳,鲍舒静.公立医院审计数智化发展现状与优化策略[J].卫生经济研究,2025,42(02):64-66. [2] 黄清玉,李孟鑫,黄鹏程.“三质精益”背景下公立医院数智化审计模式的构建与应用[J].中国内部审计,2026,(03):73-77. [3] 喻畅.基于数智化技术的A公立医院收费内部审计研究[D].重庆理工大学,2025. [4] 荆璇.数智化背景下公立医院预算管理审计流程优化研究[D].安徽财经大学,2024. [5] 包函莱.公立医院智慧审计平台构建及应用研究[D].浙江财经大学,2023. [6] 彭孟琦.大数据驱动下公立医院内部审计信息化的创新策略[J].中国管理信息化,2025,28(14):100-102. [7] 吴丽萍.大数据技术推动公立医院内部审计信息化高质量发展的创新策略[J].审计与理财,2026,(02):28-29.

点击下载PDF