马 壮

在“双碳”战略引领下，全球能源与产业结构正经历深刻变革。新能源商用车行业竞争焦点正从机械硬件转向数字化与智能化，其本质是技术较量，更是人才竞争。头部企业凭借高薪激励、股权计划和全球引才，构建了强大的人才壁垒。新能源汽车企业而言，面临着高层次人才“引不进、留不住、用不好”的现实挑战。本研究基于行业“技术迭代快、跨界融合深、政策敏感度高”的特点，聚焦高层次人才全周期发展策略体系构建。通过对标优秀企业实践案例，系统分析人才竞争态势，旨在构建契合新能源商用车企业发展需求的高层次人才“引育留用”策略，为企业战略推进提供坚实人才保障，也为同类战新企业提供参考借鉴。

人才；发展；策略

[1] 许灵艳;黄文貌.对高校高层次人才引进工作的思考.高等教育学,2013-01. [2] 王成华.破解县域引进高层次人才难题的对策与研究.建筑技术科学,2020-02. [3] 匡立强.高层次人才引进政策思考与研究.,2021-09.

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