作者
朱靖生,冯 勐,李文波,吴 涛,王 伟
文章摘要
在全球能源市场竞争加剧的背景下,油田企业正面临降本增效、优化管理和提升资源利用率的挑战。传统油田管理模式由于层级过多、决策链条长、执行效率低,难以满足市场化和智能化转型的需求。新疆油田公司吉庆油田作业区作为我国陆相页岩油开发的先行者,推行“生命体”经营管理模式,通过全周期经营核算、组织架构扁平化、经营单元自主化等方式,提升管理效率和市场适应能力,全力攻克非常规油气开发难题,成功建成百万吨级大油田,为我国页岩油革命树立了标杆。
文章关键词
生命体经营;全周期经营核算;经营单元自主化;市场化运作
参考文献
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