邵钰洁

本文着重对装备制造企业供应商的评估和选择进行了探讨。考虑到装备制造行业自身的特殊性，对其供应商管理提出质量、成本、保密、交付时效等多种需求。本文结合实际案例从产品质量和技术能力，供给和交付表现等6个方面对评估和选择供应商的关键因素进行解剖，从初步筛选、详细评价等4个阶段的阐述了供应商评估与选择的过程，目的是为装备制造企业供应商管理的优化以及建立稳定，安全，有效的军品供应链提供理论支持和现实借鉴。

装备制造企业；供应商评估；供应商选择；供应链管理

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