徐闻欣,余 婕,张 俊

平衡计分卡作为一种常用的绩效评价工具，在企业战略管理发挥着重要作用。本研究基于平衡计分卡考核了平安保险集团的绩效，文中首先依照平安保险集团的战略目标，基于平衡计分卡，构建了财务、客户、内部控制及学习与成长四个维度的考核指标；其次，依据相关的数据对平安保险集团各方面的绩效进行了深入分析；最后，指出了相关的问题并给出了针对性的对策建议。

绩效管理；平衡计分卡；平安保险集团；关键考核指标

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