宋金安

由于石油化工行业改革的不断深入，其单位内部管理日益严格，内部提质增效的压力越来越大。因此，石化单位将更多的注意力放在了安全保供、经营质效等方面，并对资产的整个生命周期进行了全面的成本管理。为了解决这一类型成本管理中所面临的数据规范不一致、资产管理与运营中缺少智慧共享观念等问题，进一步结合业务链与价值链，提出了资产全生命周期管理的实际方法，以促进实物-操作-成本-价值管理的有机结合以及业财数据的充分联合，从而为加强石化公司全生命周期成本业务的财务决策、价值创造、协同服务水平打下牢固的基础。

石油化工企业；资产全寿命周期；成本管理

[1] 企业内部控制体系闭环建设的思路和方法探讨.鲁泽洲;易柏年.企业改革与管理,2024(12). [2] 国有企业降杠杆防风险有效措施探析.陈礼帅.活力,2023(21). [3] 企业加强成本管理,实现降本增效的措施.李勇.商业 2.0,2023(31). [4] “双碳”背景下企业轻资产模式探索.张乾操.合作经济与科技,2024(05). [5] “双碳”背景下企业财务风险管理研究.焦绍光.财讯,2023(21).

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